フラクタルは業務委託のチームにてコンサルティング案件を受託する会社です。
特に経営者とのディスカッション・パートナーとして会社の在り方、会社の生き方を決めるところからお手伝いをします。
「家業から企業への脱皮」を掲げ、オーナーの目指す先を見据えた経営戦略から、事業の実現をご一緒します。
社内メンバーには、
・リクルート→パーソルにて人事を経験したHRのプロ
・日本を代表するSaaS企業でエンプラ企業へのセールス/CSを経験した営業人材、およびSFA/CRM導入コンサルティングを行える人材
・国立大学院卒→最大手半導体メーカーでR&D/生産技術と社内DXを担当
・京大法学部卒→企業労務経験豊富な弁護士
・京大院卒→大手HR tech企業で人事担当
など、優秀かつプロジェクベースで柔軟に対応できる体制を敷いています。
メンバーは100%リファラルで集めた信頼できる仲間で、いま時点で11名がコアメンバーとして関わっています。
直近1年間で実施したプロジェクトは以下。
・売上5億円のHR企業に向けた営業組織構築〜営業サポート支援
・売上5億円の研修コンサルティング会社にてDXを活用した新事業立ち上げ支援
・売上10億円のAI・R&Dコンサルティング会社にて、toB営業組織立ち上げ支援
・売上20億円のHR企業にて販路拡大における外部連携、代理店形成支援〜営業強化支援
・売上5億円のIT・コンサルティング会社にて、AI/量子コンピュータ案件の戦略コンサルティング支援から経営相談全般支援
・弁護士事務所の経営〜企業向けコンサルティングを行う体制構築支援
・売上100億円の飲食事業会社にて、グループ全体の人事制度（等級・評価・報酬）の刷新〜定着支援／新卒採用戦略の策定〜採用実行支援／IPOを見据えた戦略人事パートナー
・売上3億円のwebコンサルティング会社にて新規事業立ち上げ支援
・上場企業（複数社）の人的資本における開示戦略の策定〜レポート策定支援
・売上10億円のIT /SES事業を手掛けるSI会社にて、内製化支援のパッケージ作成〜提案型営業組織の立ち上げ支援
・売上10億円の建設会社にて営業組織の立ち上げ支援
など。一例ですがお陰様で16社のクライアントとお仕事をさせていただいており、来月9日末に2期目を終えるのですが、無事大きなトラブル等もなく3期目を迎えることができそうです。
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