時代に流されない「原理原則」を経営者に突きつけるメディア『縮尺』。理念経営のための確かな「物差し」を、フラクタル社メンバーが思考の現場からお届けします。
結局は「ヒト」の真意は、結局は「目利き」。

今日は大阪は難波で会食。
僕の前職の先輩が、関西の雄である金融機関に転職をして、
そこから仕事でもお世話になっている。
無形商材系(とざっくり括ってはいけないのかもしれないが)の業界は、
転職が効きやすかったりもする。
コンサルやIT、人材や商社なんかも結局は「人」であり、
人商売をする業界のポイントは「目利き」だったりする。
目利きというのは、グレーゾーンがわかるということ。
世の中には二極化がたくさんあるけれど、
白か黒かで判断できないものもある。
否、白か黒かで判断できない領域の方が圧倒的に多い。
そのグレーゾーンの目利きができるか否かというのが、
その領域でプロかどうかという話なのだと思う。
僕の先輩は、目利きができる側の人間だ。
本人には言ったことがないけれど。
だからプロなんだと思っている。
ということで、久しぶりに飲みにいってきます!
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