毎週土曜日の朝は社内MTG / 月50万円の営業支援プラン

毎週土曜日の朝は、フラクタル社内のインナーMTG。

創業当初は全員でMTGをしていて、
参加者は最大で20名近くまでいった。

3年くらいやって、さすがにメンバーが多くなってきて、
役割ごとにMTGを分けていこうとなってからは、
いまは社内PJごとにテーマを切って毎週土曜日の朝に定例MTGを実施している。

・社内横断PJ
・フラクタルの営業（IS）PJ
・その他都度

これで土曜日の午前中は終わる。
毎週やり続けて5年になった。
我ながらよく継続しているなと思う。笑

⁼⁼⁼

今日は珍しくお昼から
クライアントとの打ち合わせもはいった。

半年間、営業支援PJをさせていただいている、
教育系のITスタートアップ企業。

僕ともう1名がフロントで、
加えてもう1名が裏側のサポートで関わっていて、
営業戦略のリニューアルから営業マネジメント〜実行支援までを
月50万円で行っている。

次の半年間は、僕らが行なっていた営業マネジメント業務を、
次期営業部長候補の人に引き継ぎつつそのサポートをしていき、
フラクタルの次のミッションは以下で再定義。

1. 営業戦略の策定支援:
   – 営業戦略の策定において、XXさん（次期営業部長候補）と密に連携し、具体的なプランを提供。
   – 必要に応じて市場調査や競合分析を実施。

2. トレーニングと教育の提供:
   – 営業メンバー向けのトレーニングプログラムを設計。
   – トークスクリプトや営業資料の作成をサポート。

3. CRMツールの導入支援:
   – CRMツールの導入・運用に関する技術的なサポートを提供。
   – 営業活動のデータ分析を行い、改善点を提案。

4. 定期的なフォローアップ:
   – 定例ミーティングを通じて、XXさんの進捗や課題を確認。
   – 必要に応じて追加のリソースやアドバイスを提供。

5.事業戦略の策定支援
　- （営業支援のスコープからは外れるが）経営的な事業計画の策定や意思決定に近しい領域まで支援。

この内容で月50万円は当然の成果というか
実利を見ていく必要はあるけれど、コスパがいいんじゃないかと思う。

いつもお読みいただき、ありがとうございます。

この記事を読んで「少し話を聞いてみたい」と思ってくださった方は、
ぜひお気軽にご連絡ください。お仕事のご相談も歓迎しています。

こんなお悩み、ありませんか？

• 新しいことを始めようと決めても、その先の進め方は毎回手探りになってしまう
• 一般的な制度の話はできても、当社の事業の実情を踏まえた話ができる相手は少ない
• なぜ応募が来ないのか聞かれても、正直「なんとなく」としか答えられない

いずれも「答えが一つに決まらない」からこそ、
社内だけで抱え込みがちな課題です。

フラクタルは、方向性を示すだけでなく現場に入り込み、
事業フェーズやファクトに基づいて一緒に前に進めるご支援をしています。

▶️お問い合わせはこちら

無理なセールスは一切行いません。
まずは本音でお話しし、良いご縁になりそうかを一緒に考えられればと思っています。

原則24時間以内にメールで返信いたします。
届かない場合は迷惑メールフォルダをご確認ください。

気軽にお声がけいただけたら嬉しいです。

▼フラクタルについて
「フラクタル」とは、縮尺を変えても同じ形が規則的に現れ続ける、
自然界の法則を表す言葉です。
事業の規模が変わっても本質は変わらないという考えのもと、
企業や経営者と長期的に向き合うパートナーでありたいという想いを込め、この社名を付けました。

事業開発、人事制度・組織開発、採用支援など、経営に関わるテーマに対し、
企画で終わらせず、実行し切るところまで伴走することを大切にしています。
売上5億円のベンチャーから3,000億円規模の大手企業まで、業界・規模を問わずご一緒してきました。

「最後の泥沼までお付き合いいたします」というスタンスを大切に、
現実が動き出すその瞬間まで、逃げずに向き合い続けています。

▶️会社HP：フラクタル株式会社