突き抜けたら他の勉強をする

これは経営者の方々に対しても、
あるいは1人のビジネスパーソンに向けてでも当てはまる話。

よく「希少性を作るには、3つの分野の掛け算がいい」という。

それはその通りで、
1つの分野では「100分の1」の希少性でも、
3つ掛け合わせると「100万分の1になる」というものだ。

それは極めて正しい。

この「100万分の1」の作り方については、
ホリエモンの「多動力」を筆頭にあらゆるビジネス書が出ているから割愛するとする。

ここでは、そこから後の話。

一度突き抜けると、その後さらにその領域で売上拡大を目指すよりも、
他の分野の勉強をした方が、中期的にはドカンと爆発する。

結局、突き抜けた後というのは、
他の分野で突き抜けた人たちと話をする機会に恵まれるわけだが、
そこで必要になってくるのがいわゆる「教養」というものだ。

「教養」とは異分野のプロの人たちと、
最低限の話ができる力のことである。

一流のスポーツ選手は、
一流の経営者や一流のアーティストと対談することができるイメージである。

これは何もイチローや大谷翔平、孫正義社長ほど突き抜けなくとも、応用できると思う。

応用できるということは、
僕にとっても、あなたにとっても、
今日からの行動変容につなげることができるということ。

自分の「マーケット起点」での強みを掛け合わせ、まずは1点で突き抜ける。
ちゃんと市場に評価される強みを作る。

その後は、突き抜けた分野を深めていくことはもちろんのこと、
必ず日々の中で時間を取って「広げる」ことをする。

数年単位で勉強をしていけば、
必ず点と点が面になり、突き抜けた「面」ができる。

突き抜けた点は一過性の可能性もあるが、
そこから突き抜けた面になれば、どんどんと広がっていく。

勉強というのは必ずしも座学でなくとも良い。
具体的には例えば、

・日々の習慣改善の学び（食事/運動/睡眠）
・本を読む情報習慣をつける
・小説や映画、音楽やアートの造詣を深める
・科学と歴史のリテラシーを身につける
・いろんな場所に行ってみる。
　都内であれば身銭を切って（無理のない範囲で良いので）ご飯屋さんを回る
・情報発信の習慣をつける。
　インプットだけではなく、アウトプットから考える

などが挙げられる。

ちなみに、どれも現在進行形で僕自身が取り組んでいることだ。

これが経営者であれば例えば、
日々の晩ご飯は＂極力＂偉業界や歳下の人たちと
食事を囲むなどしても良いと思う。

ある程度の型を持った経営者は、
どうしても同業界や身内のような人たちと飲みに行ってしまうが、
そこは意図的にでも、なんならお金を払ってでも、
今までとは違う人たちと話す機会を持った方が良い。

1ヶ月に1冊は、人に勧められた本を買うのも良い。

1年に1冊は、今までの自分なら絶対に買わなかった本を買って、
年末年始に読んでみるのでも良い。

日々、勉強しよう。