時代に流されない「原理原則」を経営者に突きつけるメディア『縮尺』。理念経営のための確かな「物差し」を、フラクタル社メンバーが思考の現場からお届けします。
「キャンペーン」や「今だけ特典」は絶対にやらない

「起業の心得」というカテゴリーで、
事業を興す時に考えていたこと・考えていることを
メモ的に随時投稿していきます。
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「キャンペーン」や「今だけ特典」は絶対にやらない。
戦略的なアライアンスで、紹介元へ手数料を返すことはあっても、
「〇〇さんの紹介なら安くしておきます」というのもなし。
友人価格というのは、百害あって一利なし。
もちろん初期の頃に実績を作るために、
勉強価格で仕事を受けるというのもアリだと思う。
でも、それを人に押し付けちゃいけないよ。
初期こそ新規開拓は大事というのは十分にわかるが、
多くの会社が年がら年中「キャンペーン」や「今だけ特典」を連発している。
本当に感心させられるほど頭が悪いなと思ってしまう。
僕が元いた人材業界も、割引のオンパレードだったし、別に業界問わずだと思う。
店舗系もクーポンのオンパレードだよね。
エルメスやオーデマピゲが「キャンペーン」をやっていたら、
あなたは購入したいと思うだろうか?
開き直って「うちの会社は、尊敬されないでも良いから薄利多売でやっていくんだ」
というのであれば、年がら年中バーゲンセールを開催したら良い。
数ヶ月もしたらしっかりとそうなる。
なぜ、キャンペーンや値引きが良くないのか。
利益を薄くするから、ではなくて、
"それまでの正規料金を払ってくれていたお客様を裏切る行為"だから。
今までの既存顧客を全て敵に回してどうするの?
「今だけ」「ここだけ」「安くしておく」は全て、
そうじゃない人たちを敵に回す行為だと知ろう。
そして、それは必ず巡り巡って自分たちの首を絞める。
自分で自分の首に手をかけているのだから当たり前の話。
「新規入会キャンペーン」とやっている会社とは付き合わないと決めるだけで、
ずいぶん身軽になるんじゃないかな。
じゃあ、どうするかって?
それを考えるのが独立するということであり、
経営者の仕事はいかにその仕組みを作るかでしょ。
そうじゃないなら、独立や経営者は向かない。
悪いことは言わないから、
意思決定をしてくれる人の下で働いた方がよっぽど良い。
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「フラクタル」とは、縮尺を変えても同じ形が規則的に現れ続ける、
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事業の規模が変わっても本質は変わらないという考えのもと、
企業や経営者と長期的に向き合うパートナーでありたいという想いを込め、この社名を付けました。
事業開発、人事制度・組織開発、採用支援など、経営に関わるテーマに対し、
企画で終わらせず、実行し切るところまで伴走することを大切にしています。
売上5億円のベンチャーから3,000億円規模の大手企業まで、業界・規模を問わずご一緒してきました。
「最後の泥沼までお付き合いいたします」というスタンスを大切に、
現実が動き出すその瞬間まで、逃げずに向き合い続けています。
▶️会社HP:フラクタル株式会社
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