時代に流されない「原理原則」を経営者に突きつけるメディア『縮尺』。理念経営のための確かな「物差し」を、フラクタル社メンバーが思考の現場からお届けします。
書いているのは「正解」ではなく「意見」

僕も長年、ブログを書き綴っているのですが、
そこに書いているのは「正解」ではありません。
世の中には「正解のある問題」と「正解のない問題」があります。
正解のある問題は、
回答を「調べる」わけですが、そこには価値は生まれません。
正解のない問題に対して書いているのは、
正しいとか間違っているとかではなく「僕はこう考える」という「意見」です。
意見には正しいとか間違っているとかはなく、
誰がどのように考えるのか?ということです。
コンサルティングも同じこと。
活用する側の企業は「正解」を求めているのかもしれませんが、
その前提には解くべき問題が「正解のある問題」ということになります。
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「フラクタル」とは、縮尺を変えても同じ形が規則的に現れ続ける、
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企業や経営者と長期的に向き合うパートナーでありたいという想いを込め、この社名を付けました。
事業開発、人事制度・組織開発、採用支援など、経営に関わるテーマに対し、
企画で終わらせず、実行し切るところまで伴走することを大切にしています。
売上5億円のベンチャーから3,000億円規模の大手企業まで、業界・規模を問わずご一緒してきました。
「最後の泥沼までお付き合いいたします」というスタンスを大切に、
現実が動き出すその瞬間まで、逃げずに向き合い続けています。
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