時代に流されない「原理原則」を経営者に突きつけるメディア『縮尺』。理念経営のための確かな「物差し」を、フラクタル社メンバーが思考の現場からお届けします。
『なんのために経営するのか』(かんき出版)

学生時代から可愛がってもらっている、
ブランディングを生業とする株式会社パラドックス社から出た書籍。
なんと初出版!おめでとうございます。
「志経営」いう言葉を初めて聞いてからもう10年が経つ。
本当にずっと仲良くさせてもらっている中で、
知れば知るほど「ブランディング」という言葉と、
それを軸にした経営の在り方の凄さが身に染みる。
パラドックス社には営業はいない。
すべての案件が紹介かインバウンド。
営業はいない代わりに、
すべての社員は「ディレクター」の肩書きを持つ。
その仕組み作り、経営の重みを知れば知るほどに、
その凄さに脱帽せざるを得ない。
*
僕自身、経営者になって3年目。
コンサルティングという目に見えないサービスを主にした経営の在り方を、
10年単位で考え続けてきた自負があり、
だからこそパラドックス社の20年の歴史に嫉妬してしまう。。
これほどまでに「くそーっ」と思わされる企業は他にない。
こらからもよろしくお願いします!
ー追伸ー
都内の本屋に足繁く通ってみました。
すでに何店舗かは在庫切れ。
ー追伸の追伸ー
書籍は数十冊単位で購入し、
僕やフラクタルがお世話になった人たちに配らせていただきます!
いつもお読みいただき、ありがとうございます。
この記事を読んで「少し話を聞いてみたい」と思ってくださった方は、
ぜひお気軽にご連絡ください。お仕事のご相談も歓迎しています。
こんなお悩み、ありませんか?
- 計画を作る人はたくさんいるのに、それを形にする動かし方を知っている人が社内にいない
- 会社の成長段階によって必要なことは違うはずなのに、画一的な提案をされることが多い
- なぜ応募が来ないのか聞かれても、正直「なんとなく」としか答えられない
いずれも「答えが一つに決まらない」からこそ、
社内だけで抱え込みがちな課題です。
フラクタルは、方向性を示すだけでなく現場に入り込み、
事業フェーズやファクトに基づいて一緒に前に進めるご支援をしています。
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▼フラクタルについて
「フラクタル」とは、縮尺を変えても同じ形が規則的に現れ続ける、
自然界の法則を表す言葉です。
事業の規模が変わっても本質は変わらないという考えのもと、
企業や経営者と長期的に向き合うパートナーでありたいという想いを込め、この社名を付けました。
事業開発、人事制度・組織開発、採用支援など、経営に関わるテーマに対し、
企画で終わらせず、実行し切るところまで伴走することを大切にしています。
売上5億円のベンチャーから3,000億円規模の大手企業まで、業界・規模を問わずご一緒してきました。
「最後の泥沼までお付き合いいたします」というスタンスを大切に、
現実が動き出すその瞬間まで、逃げずに向き合い続けています。
▶️会社HP:フラクタル株式会社
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