時代を越える原理原則と向き合う

時代に流されない「原理原則」を経営者に突きつけるメディア『縮尺』。理念経営のための確かな「物差し」を、フラクタル社メンバーが思考の現場からお届けします。

日々徒然

『なんのために経営するのか』(かんき出版)

学生時代から可愛がってもらっている、
ブランディングを生業とする株式会社パラドックス社から出た書籍。

なんと初出版!おめでとうございます。

「志経営」いう言葉を初めて聞いてからもう10年が経つ。

本当にずっと仲良くさせてもらっている中で、
知れば知るほど「ブランディング」という言葉と、
それを軸にした経営の在り方の凄さが身に染みる。

パラドックス社には営業はいない。
すべての案件が紹介かインバウンド。

営業はいない代わりに、
すべての社員は「ディレクター」の肩書きを持つ。

その仕組み作り、経営の重みを知れば知るほどに、
その凄さに脱帽せざるを得ない。

*

僕自身、経営者になって3年目。

コンサルティングという目に見えないサービスを主にした経営の在り方を、
10年単位で考え続けてきた自負があり、
だからこそパラドックス社の20年の歴史に嫉妬してしまう。。

これほどまでに「くそーっ」と思わされる企業は他にない。

こらからもよろしくお願いします!

ー追伸ー
都内の本屋に足繁く通ってみました。
すでに何店舗かは在庫切れ。

ー追伸の追伸ー
書籍は数十冊単位で購入し、
僕やフラクタルがお世話になった人たちに配らせていただきます!


いつもお読みいただき、ありがとうございます。

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企業や経営者と長期的に向き合うパートナーでありたいという想いを込め、この社名を付けました。

事業開発、人事制度・組織開発、採用支援など、経営に関わるテーマに対し、
企画で終わらせず、実行し切るところまで伴走することを大切にしています。
売上5億円のベンチャーから3,000億円規模の大手企業まで、業界・規模を問わずご一緒してきました。

「最後の泥沼までお付き合いいたします」というスタンスを大切に、
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神里優斗

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